2024年2月21日下午，江蘇華江集團有限公司2024年度第一次股東會議在集團公司如期召開。集團公司董事長龐永祥、監(jiān)事會主席湯林先與各位股東齊聚一堂，共同回顧討論了2023年建筑行業(yè)所受到的危機沖擊，為2024年集團公司健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了諸多建議。會議由集團公司董事長龐永祥主持。

 

 

華江集團2024年度第一次股東會議審議通過八項議案并進行了華江建設集團有限公司第八屆董事會和監(jiān)事會選舉工作。選舉后分別召開江蘇華江建設集團有限公司第八屆董事會和監(jiān)事會第一次會議，推選公司董事長、監(jiān)事會主席人選。

會議中，龐永祥董事長重點匯報《2023年度董事會工作報告》。

 

 

龐永祥指出，2023年集團公司面臨著史無前例的經營困難和經濟危機，堅持穩(wěn)中求進、提質增效、強化管理為工作主線，重在防風險，強化求生存，抓好企業(yè)管理和問題治理的同時，謀求企業(yè)的生存與發(fā)展。同時對集團各業(yè)務板塊2023年經營目標完成情況及2024年的主要經營目標做匯報。

龐永祥表示，2024年集團公司將快速著手做減法，做好業(yè)務取舍，放棄那些有產值沒效益、賠買賣賺吆喝的業(yè)務，堅持守正創(chuàng)新，回歸主業(yè)優(yōu)勢，加強風險管控，加強科技創(chuàng)新，加強企業(yè)治理，推動企業(yè)建造方式、建造水平、生產效率的提升。準確把握和順應建筑業(yè)發(fā)展趨勢和發(fā)展規(guī)律，找好企業(yè)定位，選好賽道，既要與央企國企競爭又要與其競合，在融合發(fā)展中做精做優(yōu)，讓企業(yè)在市場搏擊中存活下來。

2024年度集團公司的主要工作任務，一要突出“六個聚焦”，全力做好2024年重點工作；二要堅持“六個并重”，推動企業(yè)協(xié)調有序發(fā)展，三要做到“五個要”，確保各項工作落地見效。他將帶領領導班子堅定信心，增強大局觀，堅持務實作風，確保各項工作落到實處、取得實效，確保2024年工作開好局、起好步，全力完成全年目標任務。

 

 

與會股東對集團公司對集團公司在2023年的努力和取得成績給予充分肯定，并對股東會議題提出相關意見和建議，希望接下來集團公司繼續(xù)開拓進取謀發(fā)展，同心協(xié)力克時艱。

乘風破浪正當時，百舸爭流奮者先。“華江人”將以更加務實的工作態(tài)度、更加扎實的工作作風，凝心聚力、攻艱克難、持之以恒地為華江集團健康發(fā)展而奮斗，面對未來，華江人充滿信心，將不遺余力，奮力拼搏，續(xù)寫華江絢麗多彩新的詩篇章。

（綜合管理中心 呂梁）